palmarès
Eine Vielfalt von Aufgaben forderte meine Fähigkeiten, bevor ich als unabhängiger Managementberater tätig wurde. Die dabei erzielten Erfolge tragen dazu bei, meine aktuellen Dienstleistungen auf einer soliden Grundlage anbieten zu können.
2006–2016 Präsident des Schweizerischen Verkehrssicherheitsrats (VSR)
Der VSR musste komplett reorganisiert und mit einer zukunftsträchtigen Strategie neu positioniert werden. In seinem Vorstand sassen aber Vertreter aller Kategorien von Verkehrsteilnehmern und teilweise sogar von Konkurrenten auf dem Markt. Trotzdem gelang es, die Statuten und alle Reglemente zweckdienlich zu überarbeiten und einen funktionierenden Betrieb aufzubauen, der nach Prozessen organisiert und mit einem zertifizierten Qualitätsmanagement versehen ist.
2005–2013 Direktor des Schweizerischen Polizei-Instituts (SPI)
Das SPI musste ich zuerst mit einer neuen Strategie wieder in Schwung bringen. Dazu organisierten wir es nach Prozessen und führten ein zertifiziertes Qualitätsmanagement ein. Wir bauten seinen Lehrmittelverlag und die Geschäftsstelle Eidgenössische Prüfungen auf, verdoppelten die Anzahl durchgeführter Kurse, etablierten die Offiziersausbildung als Hochschulabschluss und richteten eine gefragte Fachbibliothek ein – notabene ohne den Personalbestand wesentlich zu erweitern. Parallel dazu konnten wir das gesamte Regelwerk der Stiftung SPI verwesentlichen, neue Räumlichkeiten beziehen und die Informatikinfrastruktur wie auch die Website modernisieren.
1997–2004 Chef Einsatz- und Verkehrspolizei der Kantonspolizei St. Gallen und zweiter Stellvertreter des Kommandanten ab 2002
Als federführender Benutzervertreter für den Neubau zweier Polizeistützpunkte gelang es mir, trotz aufgezwungenen Nutzungsänderungen, funktionale Bauten errichten zu lassen. Verkehrstechnisch erreichte ich, dass im Kanton St. Gallen zunehmend der Kreisverkehr Kreuzungen mit Ampeln ersetzte und bei Autobahnum- und -ausbauten moderne Prinzipien der Verkehrsführung angewandt wurden. Als Einsatzleiter bewältigte ich die Bodensee Airshow 98 sowie die erste Internationale Föderalismuskonferenz ohne Zwischenfälle und erreichte ein unblutiges Ende einer Geiselnahme.
1999–2004 Präsident der Arbeitsgemeinschaft der Chefs der Verkehrspolizeien der Schweiz und des Fürstentums Liechtenstein (ACVS)
Ich konnte die bedeutungslos gewordene ACVS mit neuen Statuten und Verein-barungen wieder zum wichtigen Fach-organ für die Polizeikommandanten und das Bundesamt für Strassen (ASTRA) entwickeln.
1994–1997 Chef Sicherheitsabteilung der Kantonspolizei Schwyz und Kommandant ad interim von Februar bis November 1996
Das Schwyzer Polizeikorps, war in zwei Lager gespalten. Trotzdem gelang es mir, die Fusion praktisch reibungslos durchzuziehen. Als Kommandant ad interim erreichte ich eine wesentliche Beruhigung der Lage und eine bessere interne Zusammenarbeit, obwohl ich aufgrund einer allgemeinen Stellenbewertung auch Lohnkürzungen aussprechen musste. Es gelang mir aber auch, innert kürzester Zeit neue funktionale Ausrüstungsgegenstände für alle Polizisten zu beschaffen und dank einer neuen Taktik die Quote der Geschwindigkeitsübertretungen von 14% auf noch 2% zu senken.
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